浙江区域观察:民企“青蓝接力”折射产业“向新力”
浙江区域观察:民企“青蓝接力”折射产业“向新力”
浙江区域观察:民企“青蓝接力”折射产业“向新力”中新网温州(wēnzhōu)6月12日电 (张益聪)“对新老两代温州人来说,‘想尽千方百计(qiānfāngbǎijì)’是我们助推民营经济高质量发展的共同法宝。”2025年年初,作为接棒温州阀门(fámén)行业领军(lǐngjūn)企业的“80后”领导者,杨聪还接任了龙湾区新生代企业家联谊会(下称:龙湾区新企联)会长,而“双重接班(jiēbān)”则成为浙江区域发展向“新”而行的生动缩影。
近年来,温州湾新区、龙湾区“两区一体”,锚定科创、产业、枢纽新城定位(dìngwèi),着力打造滨海幸福港,在此,更多(duō)创新故事悄然酝酿的(de)同时,传统产业集群也逐步折射出民营经济“向新力”的弧光。
日前,龙湾区新生代企业家联谊会新春茶话会(cháhuàhuì)现场(xiànchǎng)。(龙湾区委统战部 供图)
新生代:“创新(chuàngxīn)就是创业”
“新生代(xīnshēngdài)企业家有自己的(de)使命——创新就是创业。传统产业(chuántǒngchǎnyè)更是如此。”杨聪表示,在龙湾区新企联成员中,超35%拥有海外留学背景,近四成涉足数字经济、新能源等战略性新兴产业。
如其所言,市场风口求新,传统企业(qǐyè)求变。2011年,杨聪从父辈手中全面接手企业的生产经营后,在传统工业基础上,“想尽(xiǎngjǐn)千方百计(qiānfāngbǎijì)”磨砺技术、砥砺创新,是他长久以来的战略规划。
为此,杨聪牵头组建浙江省高新技术特殊阀门研究开发中心,以及(yǐjí)浙江省级石化(shíhuà)特种阀门技术研究院。目前,杨聪及其团队已(yǐ)连续攻克超高温、超低温等特种阀门技术,完成国家级项目7项、省级科技项目20余项,9类新产品(chǎnpǐn)达国际领先水平。
多年创新铺路,让杨聪的企业与中石油、中石化、中海油(zhōnghǎiyóu)等头部企业建立了深度合作关系,并成功打破国外产品在阀门控制(kòngzhì)环节的技术壁垒,实现“老树开新花”,成为中国民营企业强大(qiángdà)市场韧性的写照。
日前,龙湾区阀门企业生产车间。(龙湾区委统战部(tǒngzhànbù) 供图)
新挑战:“求生就是求索(qiúsuǒ)”
“随着全球经济下行压力加大,企业在发展路上,求生就是(jiùshì)求索(qiúsuǒ)。”作为“90后”企业家,陈凯雷在温商回归浪潮下,带领传统酒业企业完成电商转型,并在逆境中求生,开辟出酒类零售新(xīn)模式。
2013年,陈凯雷在企业成立电商部门,并实现(shíxiàn)首年线上销售500万元。此后,他进一步推出“O2O+无人售货机”等新(xīn)模式(móshì),持续扩张酒业新零售版图。
然而,2022年开始,随着新零售市场萎缩,陈凯雷急需为企业(qǐyè)(qǐyè)发展谋划新出路,一方面,他带领企业回归线下门店(méndiàn)销售模式,为企业求生托底;另一方面,他引导企业转向(zhuǎnxiàng)直播赛道,塑造产品品牌影响力。
在“线下+直播”双线运营模式的(de)驱动下,陈凯雷带领企业完成品牌连锁化发展,并将线下门店拓展至近百家,有效推动该企业从厂房产业到一体化综合型交易卖场(màichǎng)的转型(zhuǎnxíng)升级。
照陈凯雷的话说:浙江全域的高度(gāodù)数字化,为企业求变、求存(qiúcún)留下了广阔的发展空间。
日前(rìqián),龙湾区公益活动现场。(龙湾区委统战部 供图)
新格局(xīngéjú):“空白就是失败”
“我(wǒ)做艺术教育,如果在乡村留下空白,实质就是失败。”2011年,董衍滔还是瑶溪村村委会主任(zhǔrèn),他深刻意识到乡村文艺资源的匮乏,并切实看到了当年龙湾(lóngwān)优质艺术教育资源稀缺的痛点。
于是,彼时的(de)董衍滔投入30万元改建瑶溪村村口(kǒu)老办公楼,兴办乡村艺术学校。本着艺术普及的初心,董衍滔做出一个大胆(dàdǎn)的决定——对瑶溪村的孩子一律实行免费教学,至今这份承诺未曾有失。
然而,公益办学并非一帆风顺。2014年,董衍滔村干部任期结束,潜心投身公益教育事业,却由于在乐清市柳市镇调研不足,他“跳出瑶溪”普及(pǔjí)艺术教育的构想仅维持了(le)一年,就黯然退场,但(dàn)这也令他明白——闷头干不如众人(zhòngrén)帮。
近年来,董衍滔(dǒngyǎntāo)联合社会各界公益平台,进社区、走学校、访礼堂,更有文化馆(wénhuàguǎn)、团委、妇联等参与,将公益文化和艺术教育的辐射半径从龙湾区延伸至鹿城区。截至目前,在董衍滔组织下,公益培训(péixùn)已惠及近3万人次,并为乡村孩子减免(jiǎnmiǎn)学费300余万元。
诚然,在(zài)缩小“三大差距”的(de)路上,除了看得见的物质差距,还有看不见的精神文化差距,而民营企业在此方面担当社会责任大有可为(dàyǒukěwéi)。(完)
中新网温州(wēnzhōu)6月12日电 (张益聪)“对新老两代温州人来说,‘想尽千方百计(qiānfāngbǎijì)’是我们助推民营经济高质量发展的共同法宝。”2025年年初,作为接棒温州阀门(fámén)行业领军(lǐngjūn)企业的“80后”领导者,杨聪还接任了龙湾区新生代企业家联谊会(下称:龙湾区新企联)会长,而“双重接班(jiēbān)”则成为浙江区域发展向“新”而行的生动缩影。
近年来,温州湾新区、龙湾区“两区一体”,锚定科创、产业、枢纽新城定位(dìngwèi),着力打造滨海幸福港,在此,更多(duō)创新故事悄然酝酿的(de)同时,传统产业集群也逐步折射出民营经济“向新力”的弧光。
日前,龙湾区新生代企业家联谊会新春茶话会(cháhuàhuì)现场(xiànchǎng)。(龙湾区委统战部 供图)
新生代:“创新(chuàngxīn)就是创业”
“新生代(xīnshēngdài)企业家有自己的(de)使命——创新就是创业。传统产业(chuántǒngchǎnyè)更是如此。”杨聪表示,在龙湾区新企联成员中,超35%拥有海外留学背景,近四成涉足数字经济、新能源等战略性新兴产业。
如其所言,市场风口求新,传统企业(qǐyè)求变。2011年,杨聪从父辈手中全面接手企业的生产经营后,在传统工业基础上,“想尽(xiǎngjǐn)千方百计(qiānfāngbǎijì)”磨砺技术、砥砺创新,是他长久以来的战略规划。
为此,杨聪牵头组建浙江省高新技术特殊阀门研究开发中心,以及(yǐjí)浙江省级石化(shíhuà)特种阀门技术研究院。目前,杨聪及其团队已(yǐ)连续攻克超高温、超低温等特种阀门技术,完成国家级项目7项、省级科技项目20余项,9类新产品(chǎnpǐn)达国际领先水平。
多年创新铺路,让杨聪的企业与中石油、中石化、中海油(zhōnghǎiyóu)等头部企业建立了深度合作关系,并成功打破国外产品在阀门控制(kòngzhì)环节的技术壁垒,实现“老树开新花”,成为中国民营企业强大(qiángdà)市场韧性的写照。
日前,龙湾区阀门企业生产车间。(龙湾区委统战部(tǒngzhànbù) 供图)
新挑战:“求生就是求索(qiúsuǒ)”
“随着全球经济下行压力加大,企业在发展路上,求生就是(jiùshì)求索(qiúsuǒ)。”作为“90后”企业家,陈凯雷在温商回归浪潮下,带领传统酒业企业完成电商转型,并在逆境中求生,开辟出酒类零售新(xīn)模式。
2013年,陈凯雷在企业成立电商部门,并实现(shíxiàn)首年线上销售500万元。此后,他进一步推出“O2O+无人售货机”等新(xīn)模式(móshì),持续扩张酒业新零售版图。
然而,2022年开始,随着新零售市场萎缩,陈凯雷急需为企业(qǐyè)(qǐyè)发展谋划新出路,一方面,他带领企业回归线下门店(méndiàn)销售模式,为企业求生托底;另一方面,他引导企业转向(zhuǎnxiàng)直播赛道,塑造产品品牌影响力。
在“线下+直播”双线运营模式的(de)驱动下,陈凯雷带领企业完成品牌连锁化发展,并将线下门店拓展至近百家,有效推动该企业从厂房产业到一体化综合型交易卖场(màichǎng)的转型(zhuǎnxíng)升级。
照陈凯雷的话说:浙江全域的高度(gāodù)数字化,为企业求变、求存(qiúcún)留下了广阔的发展空间。
日前(rìqián),龙湾区公益活动现场。(龙湾区委统战部 供图)
新格局(xīngéjú):“空白就是失败”
“我(wǒ)做艺术教育,如果在乡村留下空白,实质就是失败。”2011年,董衍滔还是瑶溪村村委会主任(zhǔrèn),他深刻意识到乡村文艺资源的匮乏,并切实看到了当年龙湾(lóngwān)优质艺术教育资源稀缺的痛点。
于是,彼时的(de)董衍滔投入30万元改建瑶溪村村口(kǒu)老办公楼,兴办乡村艺术学校。本着艺术普及的初心,董衍滔做出一个大胆(dàdǎn)的决定——对瑶溪村的孩子一律实行免费教学,至今这份承诺未曾有失。
然而,公益办学并非一帆风顺。2014年,董衍滔村干部任期结束,潜心投身公益教育事业,却由于在乐清市柳市镇调研不足,他“跳出瑶溪”普及(pǔjí)艺术教育的构想仅维持了(le)一年,就黯然退场,但(dàn)这也令他明白——闷头干不如众人(zhòngrén)帮。
近年来,董衍滔(dǒngyǎntāo)联合社会各界公益平台,进社区、走学校、访礼堂,更有文化馆(wénhuàguǎn)、团委、妇联等参与,将公益文化和艺术教育的辐射半径从龙湾区延伸至鹿城区。截至目前,在董衍滔组织下,公益培训(péixùn)已惠及近3万人次,并为乡村孩子减免(jiǎnmiǎn)学费300余万元。
诚然,在(zài)缩小“三大差距”的(de)路上,除了看得见的物质差距,还有看不见的精神文化差距,而民营企业在此方面担当社会责任大有可为(dàyǒukěwéi)。(完)




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